企业知识产权管理体系建立
21世纪是知识经济时代，知识产权、智力创新、产业竞争力、国际竞争力是这个时代永恒的主题。现阶段，我国企业发展面临的诸多问题都与知识产权管理体系不完善有关，已严重制约了企业核心竞争力和战略优势的提高。因此，顺应知识经济发展的潮流，建立健全企业知识产权管理体系已势在必行。
我所将根据企业实际情况，结合《企业知识产权管理规范》建立完善的知识产权管理体系，体系包括机构、职责、人员、制度四个部分。我们将帮助企业：识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用；确定知识产权创造、维护、运用、保护的过程及相互之间的关系；确保上述过程的有效运行和控制；确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和控制；检查、分析和评价这些过程；针对这些过程和实施的结果进行持续改进。
商业秘密管理体系建立
企业的核心竞争力已经从成本控制转移到了自身掌控的商业秘密。商业秘密这一无形资产，能为企业带来巨大经济利益，失策的保护可能给企业带来灾难性打击，而保护则会使企业立于不败之地。现今，越来越多的企业意识到商业秘密的重要性，但是在管理手段上仍然存在困惑，甚至有一些错误的认识。有了声明、有了协议、有了制度，为什么商业秘密还在泄露?为什么核心员工还在流失？
企业究竟该如何有效运用管理和法律的手段来保护商业秘密？如何构建完善的商业秘密保护体系?如何使竞争限制精准而实效?对于泄露商业秘密、违反竞业限制的行为又该如何追究责任？没有谁可以避之不谈，唯有积极推动企业的知识产权发展战略，为企业的进一步发展保驾护航。
知识产权风险管理
企业知识产权风险是指企业知识产权未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业知识产权风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。企业之风险譬如人体之疾病，中医强调“治未病之病”是医学的高境界。从管理学的角度阐述其核心的理念就是用主动式防范取代被动式接受。企业知识产权风险管理亦应当未雨绸缪。企业要想避免或减少风险的发生，对风险进行有效控制的做法就是采取防范性措施，即采取事前对风险进行管理来应对可能发生的风险。从内因上讲，企业知识产权风险管理之目的不仅在于保护企业不因违反法律、侵犯他人合法权益或对自身合法权利保护不力而遭受的损失；还在于保证企业从事商业活动的方式保持连惯性和统一性，树立良好的企业形象，以取得利益的优化。从外因上讲，随着公司法、企业所得税法等法律的修改及物权法、劳动合同法等法律的颁布，国家一方面激励高新技术企业的设立，一方面抑制劳动密集型企业的发展，必将有效的引导企业对知识产权的尊重及需求，进而促进企业对知识产权尤其是知识产权风险进行积极的管理。
企业上市中的知识产权辅导
自推行中小板上市以来，拟上市公司因身陷“专利门”而导致推迟上市的事件频频发生。2010年3月， 苏州恒久光电科技股份有限公司因深陷“专利门”而终止上市；而在苏州恒久之后，又有星网锐捷(002396)、高德红外(002414)因被曝有专利问题而暂缓IPO。原定于2010年6月10日上创业板的中山市松德包装机械股份有限公司，9日下午被证监会临时取消审核。知识产权成了科技企业上市过程中的一个“绊脚石”。为此我所提供完整的知识产权解决方案，将根据企业实际情况，从知识产权创造、获取、保护和管理方面提供策划，具体包括知识产权专项辅导、知识产权尽职调查、知识产权纠纷、潜在风险应对、知识产权侵权风险评估、企业并购中知识产权调查(有权使用)与风险管控，为企业上市保驾护航。